O seu crescimento profissional é o nosso melhor investimento.

Dentro do Grupo, graças à diversificação dos serviços oferecidos – e consequente especialização das várias empresas em vários processos de RH – são possíveis caminhos para o desenvolvimento profissional de ambos vertical (ou seja, que prevêem a assunção de uma maior responsabilidade, em relação aos níveis operacionais no administrativo e de gestão) e horizontal (com a oportunidade de completar o seu profissionalismo através de diferentes experiências, mas sempre relacionado ao mundo dos Recursos Humanos).

Os processos

Os projetos de desenvolvimento pessoal interno giram em torno de dois processos, regidas e controladas pelas Recursos Humanos e desenvolvidos dentro de funções e linhas de negócios da equipe: o mapeamento de competências e do processo de avaliação de desempenho.

Mapeamento de competências

Ilustra as capacidades necessárias  para desempenhar com êxito todas as funções dentro da empresa e dá indicações de nível de complexidade de cada posição, bem como orientar as ações de formação para preencher as lacunas existentes para permitir processos de mobilidade vertical e horizontal.

Avaliação de desempenho

Tem como finalidade esclarecer os objetivos a todos os colaboradores do seu papel e as expectativas quantitativas e qualitativas em relação a sua performance, encorajar  feedback sobre seu desempenho e formalizar medidas para apoiar o seu plano de crescimento profissional.