Com a nova redação da lei da terceirização, surgiram novas possibilidades de contratação para as empresas. É de se esperar um aumento na procura por serviços e funcionários terceirizados; agora, atividades-fim também podem ser consideradas na terceirização (num hospital, por exemplo, isso corresponderia a médicos e enfermeiros), e essa foi uma das maiores mudanças.
Com essas alterações, qual é o melhor caminho para sua empresa? Afinal, quais os reais benefícios de terceirizar sua força de trabalho? As respostas a essas perguntas (e diversas outras) dependem muito do que sua empresa procura.
Por onde começar
Contratar um serviço ou funcionário terceirizado funciona de maneira bem parecida com uma contratação CLT. Você precisa saber se o fornecedor é idôneo, se possui boas referências e bom nome no mercado. Pesquise casos de sucesso e clientes do fornecedor. Tenha tudo bem planejado, para saber se essa contratação vai agregar ao seu projeto e contribuir positivamente para o andamento da empresa. Nesse sentido, o pensamento é lógico: CLT ou terceirizado, você quer alguém que resolva seu problema.
Quanto custa terceirizar?
É difícil colocar no papel a diferença de custos entre terceirização e CLT, pois existem diversos fatores que podem influenciar nessa conta. O melhor a fazer é uma análise caso a caso, considerando:
– Duração do projeto (pode ser determinada ou indeterminada)
– Será preciso fornecer equipamentos para desempenho da função?
– É necessário o uso de EPIs (equipamentos de proteção individual)?
– O projeto ocorrerá nas instalações do cliente ou da fornecedora?
Esses são apenas algumas variáveis que podem afetar o desenrolar do projeto. O ideal é obter a opinião de um especialista, que possa analisar as viabilidades práticas para cada situação, já levando em conta as possibilidades de contratação para cada projeto, e oferecer uma solução customizada que supra todas as necessidades de sua empresa.
Benefícios da terceirização
Um dos principais benefícios na contratação de um serviço terceirizado é a delegação de processos – e o ganho de produtividade e eficiência que devem acompanhar essa delegação.
Ao contratar uma empresa prestadora de serviços, você está se valendo da expertise dessa empresa dentro da tarefa designada, mas também de toda a sua estrutura: equipe de recrutamento e seleção de funcionários, folha de pagamento e administração, gestão de atividades relacionadas ao trabalho. Tudo isso são valores agregados à sua contratação – e processos a menos com os quais se preocupar.
E a rescisão?
Essa é mais uma vantagem da terceirização: com tudo feito conforme a lei, é muito mais fácil descontinuar um contrato com uma prestadora de serviço do que demitir um funcionário contratado.
Na mão de quem entende
Na hora de escolher um fornecedor de soluções de outsourcing, fique atento principalmente a três características: solidez financeira, conhecimento técnico e baixo risco trabalhista.
Com mais de 25 anos de atuação, a Gi BPO, divisão de consultoria, outsourcing e tecnologia da multinacional Gi Group, possui a solidez financeira de um grupo que atua em mais de 40 países, com inúmeros cases de sucesso comprovados de implantação e gerenciamento de recursos humanos em grandes empresas. A BPO oferece soluções personalizadas para cada necessidade, e possui um sistema de atendimento dedicado para que o cliente possa tirar dúvidas e fazer reclamações. Cada projeto é analisado a fundo, levando em conta soluções viáveis, custos e possíveis riscos trabalhistas. Tudo isso para fornecer uma solução customizada ao seu caso específico.
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